云米欲赴美IPO,小米生态链企业寻求“自立门户”

作者:admin来源:未知 发布时间:2020-07-01 22:53

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北京时间8月29日,成立仅四年多的小米生态链公司云米科技,向美国证券生意委员会(SEC)提交了IPO上市申请文件,拟募集最多1.5亿美元资金在纳斯达克上市,股票代码为“VIOT”。据认识,云米科技首要买卖偏向是将互联网与人工智能手艺应用于家用电器,首要产物包罗小米清水器和自立品牌等产物。

此前,小米生态链中的别的一家健身跟踪设备制造商华米科技,已于2月8日在美国纽约证券生意所挂牌上市,上市生意以来,华米科技的股价增进了2.7%,尺度普尔500股指上涨了6.8%。据近期发布的二季度财报显示,其营收同比增添54.8%,净利润较客岁同期增加72%,市场表示相当亮眼。

得益于小米的强力背书,上述企业均实现了从零到一跨越式成长,而小米又以奇特的生态链结构进化为一家举世无双的“新物种”企业。

今天,资事君除了就云米招股书进行解读之外,还将对看似完美的小米生态链贸易闭环近况作一番理会。

招股书解读:云米营收依靠小米存风险

云米递交的招股书显示,2017年云米科技的净营收为8.732亿元(约合1.320亿美元),同比2016年的3.126亿元增加179.4%,而截至2018年6月30日的半年时间里,云米科技的净营收为10.402亿元(约合1.572亿美元),与客岁同期的2.706亿元比拟增加284.4%。令人存眷的一个数据是,截至本年6月30日,来自小米的营收占比高达62.6%,能够看出云米对小米的依靠依然不小。


云米科技招股书

云米科技招股书

净利润方面,云米科技2017年为人民币9320万元(约合1410万美元),与2016年的人民币1630万元比拟增添473.0%。在截至2018年6月30日的6个月时间里,云米科技的净利润为人民币7303万元(约合1060万美元),与客岁同期的人民币1890万元比拟增进271.5%。

同时,招股书中首次披露了公司高管和董事以及首要献售股东的持股信息,IPO前,创始人兼CEO陈小平持股数为71636364股,占比41.3%,为公司最大股东;副总裁Luo Zou持股5072727股,占比2.9%。IPO前整个办理层持股比例为44.2%;“雷军系”则拿下第二大股东席位,小米旗下创投契构顺为本钱持股20.5%,小米旗下基金Red Better Limited持股19.5%,双方共持有云米40%股权。

买卖结构上,依托佛山市顺德区家电之乡的财产链优势,云米将自身定位为全屋互联网家电企业,当前首要产物为小米清水器、小米恒温壶等,而自有品牌产物包罗云米冰箱、洗衣机、热水器等家电产物。在资事君看来,云米想要同美的、海尔这般强劲的家电巨头正面竞争,根基不太实际,需要从做功能改变到做场景体验上来,即做全屋场景下的智能互联家电产物,才有可能实现弯道超车。

此外,招股书中提到与小米的关系时,云米称,“小米是我们的计谋合作伙伴和最主要的客户,若是这种合作关系涌现问题,那么将是公司的风险”,这一说法与此前华米招股书中的描述一致,说明固然小米是华米、云米主要股东、品牌输出及财产链合作商,但两家企业显然也意识到了与小米的这种“绑缚”关系存在较大风险。

小米生态链企业“去小米化”谋成长

2013岁尾,小米开启了“生态链企图”,雷军亲自定下5年内投资100家生态链企业的方针,而小米生态链掌门人刘德认为,“对生态链企业的投资,是为了提高小米智能硬件生态链打造以及介入物联网竞争的效率。小米用“实业+金融”双轮驱动的体式,避免小米成为一家大公司”。

按照《小米生态链战地笔记》的说法,小米生态链投资有三大圈层,第一圈层为小米手机的周边产物,如移动电源、耳机等,第二圈层为智能硬件,如小米手环、均衡车等IOT智能产物,第三圈层为生活耗材,如小米牙刷、毛巾等根基生活用品。过程三大圈层结构,小米成为全球最大的智能硬件IoT平台。

现在临近5年之期,小米生态链扶植得事实若何呢?

据此前小米招股书显示,小米投资或孵化的生态链企业(包罗智能硬件及生活消费产物)达90多家,根基实现了当初雷军的规划。

这90多家小米生态链企业中,16家年收入跨越1亿元,3年年收入跨越10亿元,4家估值超10亿美元跻身独角兽队列。当前,小米生态链(IOT和生活消费品)营收为234.47亿元,占比20.5%,已成为小米整个买卖结构中至关主要的一环。

小米生态链的成功,对小米将来成长天然裨益良多,但对其生态链企业成长日益成为一种拖累。以华米科技、智米科技、Ninebot和紫米科技这4家独角兽为例,小米不仅是除初创团队外的最大股东,同时照样其最大、甚至是独一的客户。换一种说法是,上述企业的营收命脉全握在小米手中,但凡有些野心的企业家,都不会放任这种情形继续发生,谋求自力成长成为“进阶”的主旋律。

个中,华米自力成长的立场最为果断,近几年陆续推出Amazfit、米下手环等自有品牌,并且赶在小米上市之前到美国敲钟上市了,创始人黄汪也不止一次在公共场所强调华米的自力性,并进修小米生态链模式,投资Oclean电动牙刷产物,经由本身的品牌及渠道优势帮其进行推广。华米的做法也纷纷被其他生态链企业所采纳,云米科技也研发冰箱、洗衣机、热水器等自有品牌,并谋求上市以获得更大自力性成长。

4月25日的小米6X发布会上,雷军发表小米从2018年起每年整体硬件买卖,包孕手机和各类生态链产物的综合净利润率不高出5%,这一决意令消费者欢呼雀跃的同时,却让小米生态链企业如鲠在喉。众所周知,小米产物只适合薄利多销,在与小米连结不乱关系的情形下,才有可能缔造较大利润。跟着小米生态链日益复杂,竞品企业也日益增多,若何连结产物优势以便继续获得小米支撑,成为关乎企业生死生死的难题。而成立自有品牌,不仅能够极大提拔利润率,又能够避免与小米绑缚过深而失去自力成长的机会。

最早谋求自力成长的华米,或将很快完成富丽回身。据近期华米发布的二季度财报显示,其自立产物营收已占总营收的近40%,这至少说明脱节了小米的绑缚,自力成长这条路是走得通的,将来将有越来越多的小米生态链企业选择“自立门户”。

而小米的生态链故事,或迁就此翻开新的篇章。(本文首发钛媒体)

【钛媒体作者介绍:文/资事经纬】

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